而對施工人員來說，一部分人是從學(xué)校科班出身，大學(xué)讀的就是這個專業(yè)，這些人可能吸收起來更快，但也有相當(dāng)一部分的施工管理人員，完全是從外行轉(zhuǎn)進來，知其然，而不知其所以然，更多的是依靠以往的經(jīng)驗來作為工作的支撐，理論知識相對單薄是施工人員的主要通病。就目前的市場環(huán)境來說，對施工人員的基本素質(zhì)要求是越來越高，再加上基坑工程屬于高危行業(yè)，現(xiàn)場的控制稍有不慎就會釀成大禍，而細(xì)微的隱患又需要一定的專業(yè)知識進行補救和避免。工程例會、現(xiàn)場扯皮、事故的處理等等，都對施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了很高的要求，你必須在例會上圍繞安全性對總包和業(yè)主提出要求，針對一些爭議的情況，我們的管理人員又必須會站在專業(yè)的立場上進行解釋、以推卸責(zé)任。基坑支護工程的施工本來就定位為專業(yè)分包，作為專業(yè)分包，我們必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，無論是管理、技術(shù)還是造價等，都必須能夠做到心中有數(shù)！

鑒于此，作為基坑工程這一專業(yè)分包來說，很多地方的發(fā)包模式為設(shè)計施工一體化方式，以更好地控制風(fēng)險和造價。這種模式不單單理解為某一個項目的設(shè)計和施工均由一家公司完成，也即常規(guī)的帶方案報價模式，同樣地，對其他非我們設(shè)計的項目，如果我們的施工人員具備一定的設(shè)計素養(yǎng)，也可以在方案交底、現(xiàn)場施工、事故處理方面提出自己的合理化方案，也會受到總包或業(yè)主的青睞和好評。而我們設(shè)計人員在設(shè)計一個基坑時，也要站在施工的角度，甚至是站在總包場布的角度，拿出一個合理、可行的方案。對于基坑的設(shè)計與施工，原本就是一家，后來由于社會分工更加的專業(yè)，基坑工程的規(guī)模和風(fēng)險日趨加大，使得目前在中國都是要求設(shè)計歸設(shè)計、施工歸施工，分別歸口管理。但要想把基坑工程融會貫通，我們需要學(xué)習(xí)的知識其實還有很多、很多！像勘察、設(shè)計方案、現(xiàn)場施工組織、具體施工方案、設(shè)備選型、用電量、各工藝的效率和單價、突發(fā)情況處理、工程聯(lián)系單的作用和時機、監(jiān)測數(shù)據(jù)的合理利用和解讀等等。中國巖土網(wǎng)論壇的評論員和會員，主要還是集中在各大高校、科研機構(gòu)或設(shè)計院吧？ 是否會有像中化巖土這樣大規(guī)模的施工企業(yè)參與其中？ 其實通過施工過程中遇到的問題，來進行反思、改進和提高，正是這個行業(yè)的核心所在。設(shè)計人員希望施工人員能夠說幾句真話出來，而施工人員又希望設(shè)計人員的交底能夠更加到位，這當(dāng)中的紐帶完全可以網(wǎng)上平臺來解決？

此課題本人醞釀已久，由于工作量比較大，為了在網(wǎng)上獲取些信心和鼓勵，特拋此話題出來。如大家都較為感興趣，后面會陸續(xù)針對每種工藝的設(shè)計與施工進行展開，這種展開肯定符合目前國內(nèi)的市場行情，具有很大的真實性，不會是規(guī)范、教材或定額中的不便操作的‘空話’。